Этапы выполнения проектных работ

Работы по проекту автоматизации в обязательном порядке включают проведение предпроектного исследования, анализ бизнес-процессов и модели функционирования предприятия Заказчика, составления Функциональных требований и Технического проекта — на разработку нового продукта, внедрение типового либо отраслевого решения. После согласования Технического проекта и его утверждения Заказчиком, составляются детальный календарный план, планы-графики на выполнение отдельных работ.

Проекты с длительными сроками реализуются поэтапно, работы организовываются в очереди проекта.
Проектный план выполнения работ состоит из этапов, каждый из которых является логически законченной задачей и имеет свои цели в проекте.

Этап

1.

Утверждение проектной группы Заказчика и Исполнителя

2.

Предпроектное исследование и анализ бизнес-процессов Заказчика

3.

Разработка функциональных требований к системе

4.

Поставка программного обеспечения, ознакомление проектной команды Заказчика с функциональными возможностями базового продукта

5.

Разработка технического проекта на создание автоматизированной системы и детального календарного плана работ

6.

Согласование и утверждение технического проекта и календарного плана с Заказчиком

7.

Разработка программного обеспечения и проведение тестовых испытаний системы

8.

Полное документирование и подготовка рабочей документации к системе

9.

Обучение персонала Заказчика

10.

Пусконаладочные работы по вводу системы в промышленную эксплуатацию (развертывание и настройка системы)

11.

Постпроектное сопровождение созданной системы, включая абонентское обслуживание

12.

Дальнейшее развитие системы вследствие изменения условий ведения бизнеса Заказчика и других факторов.

После окончания проектных работ компания готова обеспечить полный комплекс услуг по дальнейшей поддержке системы.